Was macht die Arbeit im SEO spannend?
Für viele geht es darum, die entscheidenden Ranking-Faktoren von Google abzuwägen oder die Geheimnisse der Suchalgorithmen zu lüften.
Für manche geht es vielleicht darum, Unternehmen dabei zu helfen, im digitalen Zeitalter zu wachsen und zu gedeihen .
Aber für Shay Harel, CEO und Gründer von Rank Ranger, ist es die Möglichkeit, mit talentierten Teams in einem sich ständig weiterentwickelnden Umfeld zusammenzuarbeiten.
Im vergangenen Mai haben Rank Ranger und Similarweb, ein führendes Unternehmen für digitale Intelligenz, ihre Kräfte gebündelt, um Suchmaschinenvermarktern SEO-Funktionen der Enterprise-Klasse für bessere Einblicke in die Leistung von Keywords bereitzustellen.
„Wir glauben an unseren Suchansatz Ranking und Überwachung ergänzen sich hervorragend mit den Keyword-Analysefunktionen und erstklassigen Traffic-Daten von Similarweb“, sagte Harel in einem Blogbeitrag, in dem die Übernahme angekündigt wurde.
In diesem Frage-und-Antwort-Interview teilt er mehr über die Zusammenarbeit von Rank Ranger mit Similarweb sowie seine Gedanken dazu, mit den Funktionen der Suchmaschinenergebnisseite (SERP) Schritt zu halten und SEO-Talente zu fördern.
Ein neuer Anfang Für Rank Ranger
RankRanger ist jetzt Teil der Similarweb-Familie. Was begeistert Sie am meisten an dieser Fusion?
Shay Harel: „Die Synergie zwischen den Unternehmen und unseren Mitarbeitern. Die Möglichkeit zu haben, mit einem so talentierten Team zusammenzuarbeiten – das bringt Einblicke in das digitale Marketing, die weit über das hinausgehen, was wir zu bieten hatten – ist erstaunlich.
Durch die Verknüpfung der erstklassigen Daten von Similarweb mit unserem eigenen Angebot haben wir einen endlosen Weg für Innovationen und neue Lösungen für SEO und digitales Marketing eröffnet.“
Die dynamische Natur von SEO
Was ist Ihre Lieblingsbeschäftigung im Bereich SEO?
SH:„Das hier ist ziemlich einfach: dass es nie langweilig wird. In einer sich ständig weiterentwickelnden Branche gibt es immer etwas Neues zu lernen und zu meistern. Es ist ein wirklich spannender Bereich.“
Wie sehen Sie die Entwicklung der Marke RankRanger und der Produkte, um in den nächsten drei Jahren mit den Veränderungen in der Branche und den Suchalgorithmen Schritt zu halten?
SH:„Google fordert die Branche jede Woche mit Aktualisierungen und ?nderungen an SERP-Funktionen und der Art und Weise heraus, wie es organische Ergebnisse strukturiert. Heutzutage ist es dynamischer denn je.
Vor einigen Jahren haben wir uns zum Ziel gesetzt, Rank Ranger zum besten Werkzeug seiner Klasse zu machen, das hält Spur von – und bleibt oben auf – diese Änderungen anzupassen und in unsere Berichterstellungssuite zu integrieren.
Heute ist unser einzigartiges SERP-Funktionen-Tool die umfassendste Quelle für Reporter und Vermarkter, um mehr über sie zu erfahren Änderungen oder Trends, an denen Google hinter den Kulissen arbeitet.
Es bietet eine echte Vogelperspektive auf die Daten der SERP-Funktionen.“
Apropos Änderungen, welche werden weniger genutzt SERP-Funktionen, die Ihrer Meinung nach Werbetreibende besser nutzen sollten?
SH: “Ich empfehle dringend, sich die FAQ/How anzusehen -Zum Abstand und Unterabsichten von Schlüsselwörtern, weil Google eine verschachtelte Ebene von Fragen und thematischen Folgeantworten einführt.
Es ist wichtig, diese Änderungen im Auge zu behalten, und was wir sehen, ist, dass Google diese neuen Funktionen auf Mobilgeräten testet, bevor sie für die Desktop-Suche eingeführt werden.
Die SERP-Funktion „Things to Know“ ist ein perfektes Beispiel für diese Entwicklung, vom Featured Snippet zu verschachtelten Sub-Intent-Antworten, die verschiedene Seiten (Domains) darin anzeigen können.
Jetzt ist es im Grunde eine Variante eines hervorgehobenen Snippets, das Antworten aus mehreren verschiedenen Quellen sammelt.
Änderungen wie diese eröffnen so viel mehr Spielraum für SEOs für eine spezifischere Absicht optimieren und in einem neu geschaffenen Bereich vorankommen, in den sie nicht investiert haben.“
Gedanken zur Führung
Wie können Führungskräfte in unserer Branche starke Kandidaten für die Führung der Organisation in der Zukunft heranziehen?
SH:„Erstens ist es wichtig, anspruchsvolle, aber erreichbare Ziele zu setzen. Sie sollten den Kandidaten über seine Komfortzone hinaus drängen und ihn ermutigen, sein volles Potenzial auszuschöpfen.
Und wenn diese Ziele erreicht sind, sollte die Führung diese Leistung anerkennen.
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Einem hausinternen Leistungsträger zu applaudieren ist großartig; es in sozialen Netzwerken zu tun ist sogar noch besser!
Und ich würde gerne mehr Führungskräfte sehen, die Beratung und Einzelcoaching anbieten, um ihr Fachwissen weiterzugeben.
Abschließend würde ich sagen, dass Führungskräfte dies tun sollten Vertrauen in ihre Kandidaten. Schaffen Sie eine Kultur, in der sie die Arbeit erledigen können, für die Sie sie eingestellt haben, ohne ständig hinterfragt zu werden.“
Irgendwelche Tipps zum Finden und Halten von Top-SEO- und verwandten Talenten in einem Wettbewerb Klima?
SH:„Marketingmanager und Führungskräfte sollten ihr SEO-Programm als mittel- bis langfristige Strategie betrachten.
Wenn Sie sich schon heute darauf konzentrieren, erhalten Sie eine hervorragende Quelle Traffic für Ihre Marke. Und sie müssen erkennen, dass SEO-Manager das gesamte Team befähigen, Einblicke in verschiedene Möglichkeiten zu geben, auf authentische Weise mit Verbrauchern in Kontakt zu treten.
Unternehmen sollten versuchen, SEO bereitzustellen Manager mit den richtigen Podien in ihren Teams und, wo immer möglich, SEO-Manager in Führungspositionen befördern – weil sie die Fähigkeit haben, alle Aspekte Ihres Marketings zu verbinden und Ihr Unternehmen Ihren Kunden näher zu bringen.
Schließlich werden erfolgreiche Marketingkampagnen die Inhaltserstellung lenken und hervorheben verbesserungswürdige Bereiche in Design und Webentwicklung.
All dies, um Kunden das beste Erlebnis zu bieten. Und das kommt wohl alles von SEO.“